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2019年新春賀詞
發布時間:2019/2/12 8:45:17 來源: 辦公室 作者: 胡愛國 瀏覽: 1398 次

 

新年伊始,萬物復蘇,又將迎來一個春暖花開的季節,一年之計在于春,我們今天歡聚一堂,翹首期盼,迎接充滿信心和希望的新的一年的到來。

回首剛走過的2018年,公司在面臨經濟下行和競爭異常激烈的情況下,公司中標合同金額達到4.3億元,完成產值3.9億元,經營收入960萬元,超額完成了年初目標任務,實現了經營收入四年連續增長,同時上繳國家稅收1800多萬元。一年來,公司不僅創造了較好的經濟效益,而且也創造了較好的社會效益。

一年來,公司內部管理進一步完善和規范,公司的精神風貌和工作作風明顯改變,班子的戰斗力和職工的凝聚力進一步加強,職工的責任心和管理水平進一步提高,黨風廉政建設進一步加強,公司綜治工作再上新臺階,公司各項工作全面有序整體推進,維護了公司大局的穩定,樹立了公司新的形象,公司逐步從自生自滅向靠大聯強的方面邁進。

這些成績的取得來之不易,得益于市委市政府和相關部門的關心和大力支持,得益于公司全體干部職工奮發圖強,也得益于公司廣大干部職工的理解和珍惜來之不易的穩定局面。

昨天已成為過去,今天我們鼓足干勁和信心,吹響奮進的號角。2019年將是公司改革發展關鍵之年,我們要繼續以“維護穩定和民生,推進改革和發展;外樹形象和提質,內強管理和素質”為工作思路,以“黨要管黨,從嚴治黨,轉型提質,創新盤活”為工作抓手,力爭完成中標合同金額3.2億元,實現經營收入820萬元。

做到三個確保:保收入,保開支,保穩定。

著手抓好四個方面的重點工作:一是轉型發展,實現一業為主,多種經營;二是舉公司之力解決制約公司三大瓶頸:水利3A,水利紅名單,水利安全生產標準化;三是完善公司內部管理制度和職工代表大會制度;四是積極穩妥推進公司經營類事業單位改革,實現公司轉型發展。

落實好五大舉措:一是市場導向,力創新;二是厚植優勢,補短板;三是加強管理,練內功;四是借力用力,保穩定;五是轉變作風,樹形象。

2019年是建國70周年大慶之年,也是公司面臨新的機遇和挑戰的一年,我們將滿懷信心和希望,在市委市政府的正確領導下,上下同心,凝心聚力,再創公司新的佳績,讓公司再上新臺階,為再創公司美好的明天而努力拼搏。

相信通過大家的共同努力,公司的各項事業一定會蒸蒸日上,職工的生活水平會越來越好,職工的幸福指數會越來越高,公司的明天一定會更加美好。

 

    

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