關于印發《郴州市水電建設公司派駐項目部現場

管理人員考勤管理辦法》的通知 

各科（室）、分公司、車隊、設計公司、各項目部：

為加強項目部管理，規范員工行為，進一步完善公司派駐項目人員考勤管理，經2019年1月4日公司班子擴大會議討論通過，現將《郴州市水電建設公司派駐項目部現場管理人員考勤管理辦法》印發給你們，請大家認真學習，貫徹落實。

附件：1.《郴州市水電建設公司派駐項目部現場管理人員考勤管理辦法》

郴州市水電建設公司

 2019年1月7日

附件：1

郴州市水電建設公司

派駐項目部現場管理人員考勤管理辦法

（經2019年1月4日班子擴大會議討論通過）

一、適用范圍

公司派駐項目部現場管理人員，包括項目經理、建造師、技術負責人、專職安全員、財務等項目部管理人員

二、現場管理人員考勤規定

    公司對派駐項目部的管理人員實行雙重管理：即公司工程科與項目部（項目負責人）的管理。公司工程科實行手機視頻考勤，每天派駐人員將駐項目部工作場景由手機上傳到工程科微信群，由工程科專人負責視頻考勤；項目部由負責人考勤并簽好字上報公司工程科備存，作為公司核發其工資的依據。

（一）工作時間

1. 公司派駐項目部現場管理人員，每月可休假5天，盡量在工程施工不是很忙或不能施工作業時休息，并通知公司工程科。

2. 嚴格遵守項目部的工作時間安排，按月考勤，嚴禁遲到、早退、曠工，工程科每日安排專人負責考勤。第一次遲到早退扣款20元，超過三次遲到早退每次扣款50元，曠工一天除扣發當日的應發工資外還罰款100元。

3. 遲到早退曠工情節較輕，給予通報批評；情節較重，屢教不改者，扣除績效工資，直至待崗；情節嚴重，按照《勞動合同法》和公司有關規定，從嚴處理。

（二）曠工

1. 未向項目經理或項目（負責人）書面申請請假并未經批準者，或未按規定時間銷假一律按曠工處理。

2. 未通過批準擅自離開崗位者，公司將按公司規定進行嚴肅處理。

（三）請銷假

1. 主管以下人員（含主管）請假兩天以內的由項目經理或項目負責人批準，三天以上的需經公司工程科領導同意并經工程科分管領導批準；所有的請假人員都需在公司工程科歸檔，并送政工科備案，且需提前一天認真寫好請假條，經相關領導批準后方可離開。

2. 因公外出不能按時上班的，應及時在考勤表上注明原因并電話告知公司工程科領導。

三、其他事項

1. 工程施工不忙或不能施工，也應到工程科，由工程科統一安排，可以在辦公室看書學習，整理資料，或完成項目部領導交辦的其它工作。

2. 除了完成項目部日常工作，每月底必須向公司上報在建項目情況報表，并檢查監督項目部民工工資、設備材料款支付情況及時向公司匯報。

3. 項目部考勤情況由公司紀檢監察室進行不定期抽查。

4. 本辦法從通過之日起實施，由工程科負責解釋。

郴州市水電建設公司

 2018年1月7日